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2016年3月6日,常熟市宏宇電器制造有限公司、常熟市宏宇水電設(shè)備工程有限責(zé)任公司在常熟市天銘大酒店虞山廳組織召開2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作會(huì)議。由董事長盧建國總結(jié)全公司2015年度目標(biāo)管理完成情況及部署2016年工作安排。2015年是公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)的一年,公司加大投入,著力硬件環(huán)境建設(shè)和各類人才隊(duì)伍的培養(yǎng),2016年在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時(shí),要進(jìn)一步開展各類培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2015年度部門工作所取得的成果及2016年度的工作計(jì)劃,由董事長對(duì)部門工作目標(biāo)提出進(jìn)一步要求。會(huì)議還聽取了公司副總經(jīng)理宋榮祥提出的現(xiàn)行管理狀況中需狠抓落實(shí)的重要方面,要將各部門領(lǐng)料、用料規(guī)范管理作為2016年度主要管理措施。
公司共有41名中層干部、骨干全程參加了會(huì)議,學(xué)習(xí)了解了公司2016年的工作戰(zhàn)略目標(biāo)。公司上下必將深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為迎接公司更加輝煌的明天而不懈奮斗。